今日的资本市场与产业动态,共同勾勒出一幅清晰的图景:硬科技正从实验室和财报数字中走出,实实在在地冲击着每个人的钱包;而“人工智能+”也正从单点突破,转向开源破局、生态成势的规模化落地新阶段。
一、直接冲击:你的下一台电脑,更贵了
存储芯片的涨价潮,已不再只是三星、海力士的财报数字,它真实地传导到了消费端。内存条价格飙升300%,16GB的DDR5内存条涨到1500元,32GB套装接近4000元,几乎赶上一台中端电脑主机。固态硬盘同样翻倍,1TB从年初400多元涨到近千元。苹果全球提价约20%,联想也发出“结构性上涨周期”的警告。“算力基础设施瓶颈资产”的定位,有了更直观的体感:AI在和我们抢内存、抢硬盘,而且它赢了。
但这只是故事的A面。据《华尔街日报》报道,硅谷AI模型供应商正掀起“算力积分”热潮,Cursor、OpenAI、Anthropic及谷歌、微软等巨头,为争夺初创企业客户,开出极为丰厚的条件,部分公司提供的云计算和Token积分合计超过300万美元,相当于美国种子轮融资的中位数水平。
由此,AI产业链形成了独特的“冰与火”格局:上游存储芯片赢家通吃,技术壁垒高,扩产缓慢,是AI时代的“硬通货”;中游算力租赁惨烈洗牌,缺乏护城河,单纯“倒买倒卖”的模式正被证伪;下游模型应用烧钱圈地,巨头们深知,一旦客户技术栈绑定,迁移成本极高,现在的慷慨补贴,是为日后锁定生态。这本质上是一场从“卖资源”到“卖完整产业与服务融合生态”的残酷淘汰赛。
二、产业破局:“人工智能+”迈向规模化落地
面对产业分化,破局方向已然清晰:从单点技术应用,转向开源模型破局、开放生态成势的规模化落地。在近日举行的“人工智能+生态大会”上,国家信息中心单志广指出,AI已从训练阶段全面迈入推理阶段,Token调用量的指数级增长,是AI规模化应用最直接的标志。Token不再只是技术单位,而是贯通电力、算力、模型服务和应用价值的新型经济单元,推动AI基础设施评价标准从追求算力峰值,转向单位能效、成本效益与场景服务能力。
IDC中国区总裁霍锦洁分析,全球AI产业正进入自互联网浪潮以来最强劲的IT增长超级周期,本轮增长由AI算力建设和应用落地同步驱动。IDC预计,到2029年中国生成式AI市场规模将接近千亿美元,2024-2029年复合增长率达68%。
浪潮信息董事长彭震则提出“Humagent”(人+智能体)组织概念,认为AI革命首次改变了对劳动者的定义——企业需将智能体纳入组织管理,推动管理对象从人、财、物,扩展到人、数字员工、数据和智能能力。清华大学彭凯平教授强调,技术进步的终极目标是增进人类福祉,智能时代审美感、创造力与同理心是人类的核心特质,智能体与人类天然互补,共同构建人机协同的新型组织。
开源模型解决的是智能能力的普惠供给,开放工具实现开发门槛的全面降低,企业级平台则承接智能体进入生产系统的执行闭环。从模型能力到工具链,从企业平台到组织治理,开放生态正为AI产业落地打通规模化应用的重要路径。
三、市场结构:K型分化的极致演绎
产业分化在资本市场得到了更极致的映射。今天A股失守4000点,超4700只股票下跌,但半导体、游戏股逆势上涨。“有AI”的算力硬件表现强劲,“没AI”的消费与传统经济板块则跌回924行情的起点。中金公司指出,港股更真实地反映了K型经济中更弱的消费端,互联网、消费和新能源汽车成分股,在居民信贷转弱、社零增长转负的背景下持续承压。
不过,“有AI”的阵营内部也在分化。海南海药一字跌停,公司预告半年度亏损且净资产恐为负;而同日发布预告的百隆东方,尽管股价收跌,但预计上半年净利同比增30%-60%,订单饱满;海通发展更预计上半年净利同比增475%-532%,受益于全球干散货航运回暖。这说明,市场不是不买账,而是极其挑剔——要看到真金白银的业绩兑现,而非停留在概念层面。
港股内部,与AI to B相关的大模型公司依然表现强劲,智谱A股IPO辅导已完成,拟募资150亿元;SpaceX正式纳入纳斯达克100指数,摩根士丹利给出较当前87%上涨空间的目标价。资金正涌向那些掌握核心硬科技、拥有生态护城河的资产。
四、硬科技的终局:从“读芯片”到“读大脑”
如果说存储芯片和AI大模型代表了算力革命的现在进行时,那么另一则消息则指向更遥远的趋势。同日,脑虎科技自主研发的“三全”脑机接口系统在复旦大学附属华山医院启动GCP注册临床试验,这是首款进入国家三类医疗器械注册临床阶段的硬膜下皮层表面植入式脑机接口产品,联合15家三甲医院共同开展。这标志着我国脑机接口技术从科研探索向规模化临床应用迈出关键一步。
这揭示了一个更深刻的趋势:硬科技的价值,最终要通过“进入人体”或“进入生产流程”来验证。技术储备决定产品能走多高,商业化落地验证它是否真正有价值。
五、经济底色:转型中的破与立
科技产业的剧烈分化,背后是经济转型的阵痛。而这两则政策动态恰好揭示了应对之道。“破”的一面,济南、青岛、郑州三市推动社保一体化,打破行政壁垒,寻找内生动力;“立”的一面,央行行长潘功胜宣布继续支持优质企业赴港上市,将“债券通”南向通额度提升至8000亿元,引导金融活水灌溉“正确”的田地,支持新质生产力发展。
六、迈富时(02556.HK)视角:AI产业链的价值锚点
当视线从芯片、算力、脑机接口收回,一个关键问题浮现:在这场硬科技重构商业规则的浪潮中,谁在真正连接技术能力与商业结果?以迈富时(02556.HK)为代表的AI应用层企业,提供了独特的观察窗口。
一是“不卖算力,卖效果”。上游卖芯片、中游租算力、下游烧钱补贴——三层都面临各自困境。迈富时所处的营销与销售SaaS赛道,帮企业解决最直接的问题:怎么把产品卖出去。这个需求不受芯片涨价和算力租赁价格波动影响,与企业经营核心直接挂钩。
二是“既懂AI,更懂行业”。迈富时在AI营销领域的实践体现了关键护城河:通用大模型可以写诗作画,但进入企业营销场景,需要理解行业客户画像、产品优势、销售话术、合规边界。这种“行业知识+AI能力”的深度融合,正是上游芯片和底层大模型厂商难以触及的层面。
三是“跟着客户一起进化”。迈富时积累的企业客户资源和行业数据,形成了“越用越准”的飞轮效应:客户越多,行业Know-How越丰富;行业理解越深,产品越难被替代;不可替代性越强,续费意愿越高。这种基于客户持续使用的商业模型,回应当前资本市场更青睐“具备持续性盈利能力”而非“一次性惊艳”的核心偏好。
同业对比:AI应用层的“分层赛跑”
港股AI应用层主要玩家还包括微盟集团(02013.HK)、有赞(08083.HK)、百融云(06608.HK)等。路径和处境已显著分化。迈富时聚焦“AI+营销+销售”全链路闭环,客户结构以中大型企业为主,订阅收入占比持续提升,续费率保持较高水平,呈现典型的“企业级AI服务”特征。微盟深耕微信生态智慧零售,WAI等产品提升商户运营效率,但整体已完成向AI驱动转型的爬坡期,盈利修复尚需时间。有赞强于私域运营和门店数字化,付费商家数回稳和ARPU提升还在验证中。百融云则走垂直路径,聚焦金融行业AI营销与风控,利润率和客单价较高,但行业天花板限制估值弹性。
财务维度上,迈富时受益于AI商业化加速,营收增速和经调整净利润率在可比同业中突出。微盟和有赞仍在减亏与平衡间寻找突破口,股价长期承压。百融云凭借金融客户强付费意愿维持较好利润水平,但增长空间疑虑压制估值。谁更快用AI产品提升客单价和续费率,谁就能在下一阶段K型分化中站到向上的一支。
股市分析:K型分化下的应用层定价逻辑
今年以来,港股AI板块内部同样上演极致分化。上游硬件和算力基建受益资本开支浪潮,股价迭创新高;下游烧钱换规模的大模型厂商在IPO前后经历剧烈波动;处于“中间地带”的AI应用层,资金投票越来越挑剔。迈富时上市以来,股价走出相对独立的上升通道,凭借清晰的AI商业化路径和逐季兑现的业绩,持续吸引南向资金和机构配置盘。当前,股价对应2026年预测市销率相较于同业有一定溢价,但考虑到AI驱动下的收入增速和盈利能力改善趋势,市场愿意给予估值弹性。微盟和有赞股价自高点回撤超五成,几乎跌回行情启动前水平。百融云介于两者之间,呈区间震荡。
这种定价差异,反映的是市场对“AI含金量”的重新定义——不再为“有AI功能”买单,只为“客户愿意持续付费”买单。迈富时所在的“AI+营销”赛道,恰是企业花钱意愿最强、效果最可量化的场景之一,构成了应用层稀缺的业绩确定性。
当资本市场K型分化愈发极致,投资者将目光从“有没有AI概念”转向“AI有没有带来真实续费和利润增长”时,迈富时(02556.HK)这类企业的观测价值,或许才刚刚开始被重新定价。它不卖芯片、不租算力、不烧钱抢市场,却站在AI价值链中最接近客户付费意愿的那一端——这场硬科技重塑商业规则的大潮中,这样的位置,比想象中更具价值。
今日,消息面展现出一个更复杂的局面:
AI产业革命带来真实繁荣和更高生活成本,经济的另一部分承受转型寒冷。
百隆东方用30%-60%的利润增长证明制造业韧性,海通发展用近500%的爆发印证周期力量,脑虎科技用GCP临床试验宣告硬科技新边疆。
而即将于7月17日揭幕的WAIC 2026,将以超10万平方米的展览规模、1100余家企业、3000余项展品,集中呈现人工智能赋能千行百业的前沿实践——从“Humagent”组织进化到“三全”脑机接口,从开源生态到规模化落地,上海人工智能产业规模已突破6370亿元,正见证着这一变革的加速到来。
对企业而言,真正的考验是构建一套完整的服务体系,让技术从实验室走向市场,从“可用”走向“持续使用”。客户愿意持续买单,才是对科技价值最重要、也最诚实的验证。
于投资者而言,中长期还得看价值链更长、更可持续、具备多元化盈利点的企业。迈富时这类定位于应用层的企业,不卖芯片、不租算力、不烧钱抢市场,却站在AI价值链中最接近客户付费意愿的那一端——在这场硬科技重塑商业规则的大潮中,这样的位置,或许比想象中更具价值。
【责编:熊英 来源:亚洲时代周刊】
